2011年9月9日 星期五
2011年9月6日 星期二
用創新為企業帶來新契機
創新與品牌，應該是最近在企業人士聚會場合最常被提起，也最常被討論的話題，最近參加一些商業活動，演講分享的主題也都圍繞在永續發展與創新，如今天到圓山飯店參加"亞洲生產力組織50周年慶活動，活動的主題即為創新、永續、生產力，在與與會先進閒聊中大家提到大陸工資上漲對中小企業帶來的成本衝擊與品牌大廠之經營策略變動所帶給供應鏈產業的震撼(如HP分割PC事業)，對未來的不確定感與危機感更為明顯與沉重。
隨著網際網路的發達與生活的進步，詢息的傳達變的非常的快速與廉價，也因此刺激了消費者需求的快速發生與變化，連帶的使的競爭更為激烈，產品的生命週期也快速的縮短，消費者不斷的需索新的刺激，但也同時縮短了部分企業的生命周期，企業的生存環境變化越來越激烈，對企業的挑戰也越來越殘酷，因此與其在代工的紅海市場中廝殺，最後落的大家含淚接單，或是如同遊牧民族一般逐工資而居，何不思考如何建立獨特的競爭優勢，使企業跳脫ME TOO最後又落入價格戰爭之宿命?解決之道大家都知道~品牌所能為企業帶來的價值是遠大於代工的獲利，但是品牌不是說做就做，品牌是要投入大量的資源及配合企業轉型才能逐步的建立起來，而且就長期從事代工的廠商來說，做品牌一部分意味者與現有的品牌客戶競爭而要冒者轉單的風險及品牌成功的漫漫長路與不保證成功的雙面夾擊，往往就讓大部份的企業主望之卻步，畢竟再如此不確定的環境下，保守一點反而會是好事。
但是，環境畢竟還是很現實的，話說長江後浪推前浪，前浪都死在沙灘上，景氣再壞，天天都有新公司成立，也就是天天都有新的可能競爭對手加入戰局，到頭來還是要有長遠的思考與規劃才能保企業長治久安，那麼除了品牌之外另外一個較佳的選項應該就是創新了，創新含鈣的領域除了大家習慣的產品創新、技術創新(硬實力)另外還有流程創新、管理創新(軟實力)；企業可以以創新強化與目前客戶的供應鏈關係，藉由獨特的技術綁住客戶，相對的當然也是寶助利潤與訂單，另外也可藉由創新所得之技術或產品，開發新的客戶藍海，快速建立自己在業界的知名度與專業地位，同樣也能帶來與建立品牌相同的獲利水準。
隨著網際網路的發達與生活的進步，詢息的傳達變的非常的快速與廉價，也因此刺激了消費者需求的快速發生與變化，連帶的使的競爭更為激烈，產品的生命週期也快速的縮短，消費者不斷的需索新的刺激，但也同時縮短了部分企業的生命周期，企業的生存環境變化越來越激烈，對企業的挑戰也越來越殘酷，因此與其在代工的紅海市場中廝殺，最後落的大家含淚接單，或是如同遊牧民族一般逐工資而居，何不思考如何建立獨特的競爭優勢，使企業跳脫ME TOO最後又落入價格戰爭之宿命?解決之道大家都知道~品牌所能為企業帶來的價值是遠大於代工的獲利，但是品牌不是說做就做，品牌是要投入大量的資源及配合企業轉型才能逐步的建立起來，而且就長期從事代工的廠商來說，做品牌一部分意味者與現有的品牌客戶競爭而要冒者轉單的風險及品牌成功的漫漫長路與不保證成功的雙面夾擊，往往就讓大部份的企業主望之卻步，畢竟再如此不確定的環境下，保守一點反而會是好事。
但是，環境畢竟還是很現實的，話說長江後浪推前浪，前浪都死在沙灘上，景氣再壞，天天都有新公司成立，也就是天天都有新的可能競爭對手加入戰局，到頭來還是要有長遠的思考與規劃才能保企業長治久安，那麼除了品牌之外另外一個較佳的選項應該就是創新了，創新含鈣的領域除了大家習慣的產品創新、技術創新(硬實力)另外還有流程創新、管理創新(軟實力)；企業可以以創新強化與目前客戶的供應鏈關係，藉由獨特的技術綁住客戶，相對的當然也是寶助利潤與訂單，另外也可藉由創新所得之技術或產品，開發新的客戶藍海，快速建立自己在業界的知名度與專業地位，同樣也能帶來與建立品牌相同的獲利水準。
2011年9月4日 星期日
2011年9月3日 星期六
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