創新創利，企業獲利成長的引擎

      根據digitimes 2011/7/21之報導頻果(Apple)第2季淨利高達新台幣2,110億元，淨利率ˋ41.7%，估計2011年蘋果營收將可突破新台幣2.88兆元;而蘋果主要代工廠鴻海2010營收逼近新台幣3兆元，20但淨利率為2.87%，兩相比較，營業額相近，但淨利率卻有天壤之別，創新所能帶來的獲力能力再次獲得直接有力的證明。
      但是高獲利，高風險一直都是投資及經營的鐵則，如果我們對於創新的想法仍是用天馬行空，等待靈感，期待一戰成名，恐怕尚未上戰場就已死在沙灘上了，為了降低創新失敗的風險，我們有必要將常見慣用的一些創新創意工具如:腦力激盪法、創意奔馳法、六頂思考帽、、、、等等做整合運用，使其產生一套創新的作業工具箱，以得到工具之綜效。
      整合的工具箱就如同汽車的引擎動力系統，藉由上述的組合調校，使馬力及扭力能發揮到極致，但是如果方向錯了，也是枉然，因此在進行創新專案前，務必進行創新機會分析與創新方針之擬定，確定好本創新是要滿足目標市場的哪些需求、或是要創造出哪些需求?擬定好策略方向後，組成創新團隊操作上述之創新組合工具箱，搭配專案管理之手法，相信能收到美好的成果。